Industri sokongan Vietnam: Peralihan daripada pemasangan kepada pembuatan, peluang penyetempatan di bawah pembentukan semula rantaian bekalan.

Apabila "China+1" Bertemu dengan "Made in Vietnam" di Zon Perairan Dalam

Dalam satu forum di Bandar Ho Chi Minh pada bulan Julai, masa depan industri sokongan Vietnam jelas berada di bawah sorotan. Ekonomi yang lama dianggap sebagai "bengkel pemasangan" ini cuba menanggalkan label tersebut dan membuktikan kemampuannya untuk berevolusi daripada kilang pemutar skru menjadi enjin pembuatan sebenar.

Data menunjukkan bahawa dalam tempoh lima bulan pertama tahun 2026, Vietnam menarik FDI sebanyak 24.81 bilion USD, meningkat 34.9% secara tahunan, dengan sektor pembuatan pemprosesan menyerap 8.06 bilion USD. Dalam tempoh yang sama, jumlah perdagangan menghampiri 496.7 bilion USD, eksport produk elektronik, komputer dan komponen mencecah 63.5 bilion USD, dan jentera serta peralatan 30 bilion USD. Walau bagaimanapun, sebelah syiling yang lain: import sejumlah besar barangan perantaraan dan komponen – hanya import komputer, produk elektronik dan komponen telah mencapai 6.62 bilion USD – mendedahkan kelemahan rantaian bekalan tempatan.

"Industri sokongan bukan lagi sekadar sektor pembuatan sampingan, tetapi asas kepada autonomi perindustrian, peningkatan daya saing dan integrasi ke dalam rantaian bekalan global." Kata-kata Timbalan Pengarah Pusat Promosi Pelaburan dan Perdagangan Bandar Ho Chi Minh, Cik Cao Thi Phi Van, menggambarkan kegelisahan transformasi Vietnam.

Pelan Induk: Lompatan Peratusan Penempatan Tempatan daripada 10% kepada 45%

Kerajaan Vietnam jelas menyedari kesegeraan isu ini. Pelan Pembangunan Industri Sokongan 2026-2035 menetapkan sasaran yang bercita-cita tinggi: menjelang 2030, kadar penempatan tempatan purata bagi industri utama meningkat daripada kira-kira 10% pada masa ini (contohnya di taman teknologi tinggi) kepada 40-45%; menjelang 2035, kebanyakan sektor industri sokongan akan memiliki keupayaan teknologi canggih dan mengambil bahagian secara mendalam dalam rantaian nilai global.

Bandar Ho Chi Minh sebagai peneraju ekonomi, Taman Teknologi Tinggi Saigonnya telah menggandakan kadar penempatan tempatan daripada kira-kira 10% pada tahun 2010 kepada lebih 20%, namun masih terdapat ruang yang besar. Taman ini telah menarik 26 projek industri sokongan dengan jumlah pelaburan melebihi 512 juta USD. Walau bagaimanapun, berbanding dengan jumlah import yang besar, ini hanyalah permulaan.

Halangan Pensijilan: Tiket ke Rantaian Bekalan Global

Bagi perusahaan kecil dan sederhana Vietnam yang berhasrat untuk memasuki rantaian bekalan multinasional, pensijilan adalah halangan yang tidak dapat dielakkan. Timbalan Pengarah Syarikat Mekanikal Ketepatan SMC Phu My, Encik Nguyen Ngoc Dang Khoa, menunjukkan bahawa selain piawaian umum seperti ISO 9001 dan ISO 14001, perusahaan juga perlu mendapatkan pensijilan khusus industri, seperti IATF 16949 untuk industri automotif, AS9100 untuk industri penerbangan, dan ISO 13485 untuk peralatan perubatan. "Pensijilan ini bukan sahaja keperluan pelanggan, tetapi juga rangka kerja untuk memastikan konsistensi kualiti produk antara kilang yang berbeza."

Ini mencerminkan kos tersembunyi peningkatan industri sokongan: kitaran pensijilan yang panjang, kos yang tinggi, dan perubahan pesat dalam piawaian teknikal. Bagi kebanyakan perusahaan kecil dan sederhana yang kekurangan dana dan tenaga kerja mahir, ini mungkin menjadi jurang yang sukar untuk diatasi.

"Tetingkap Peluang" di Bawah Landskap GeopolitikKonsensus dalam forum ini adalah: rantaian bekalan global sedang diubah semula akibat geopolitik, transformasi hijau, dan revolusi digital, mewujudkan peluang bersejarah bagi Vietnam. Strategi "China +1" mempercepatkan pemindahan sebahagian kapasiti pengeluaran syarikat multinasional ke Asia Tenggara, dengan Vietnam menjadi salah satu penerima manfaat utama. Tetapi peluang tidak menunggu sesiapa: hanya perhimpunan dan pemprosesan tidak dapat menyokong pertumbuhan jangka panjang; keupayaan untuk menghasilkan komponen, bahan, teknologi, dan memenuhi piawaian kualiti diperlukan.

Persatuan Industri Sokongan Bandar Raya Ho Chi Minh (HASI) menandatangani tiga memorandum strategik di forum: bekerjasama dengan Pusat Sokongan Pembangunan Industri Domestik untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan membina pangkalan data industri; bekerjasama dengan Persatuan Perniagaan Belgium-Luxembourg-Vietnam untuk membuka pasaran Eropah; dan bekerjasama dengan Kumpulan MISA untuk mempromosikan pengurusan digital. Kerjasama ini menunjukkan pemikiran "ekosistem" - satu perusahaan sukar untuk berjaya sendirian, memerlukan sinergi kerajaan, persatuan, institusi kewangan, dan syarikat multinasional.

Wahyu China: Bolehkah Vietnam Meniru Model Dongguan?

Melihat kebangkitan Delta Sungai Mutiara China, terasnya adalah menarik pelaburan asing, memupuk rangkaian pembekal tempatan, dan akhirnya membentuk ekosistem industri yang lengkap. Vietnam cuba meniru laluan ini, tetapi menghadapi dua perbezaan utama:

1. Kedalaman teknologi: China dengan cepat memperoleh limpahan teknologi selepas tahun 2000-an, manakala Vietnam masih sangat bergantung kepada import komponen teras (seperti cip, bahagian transmisi ketepatan). Industri sokongannya kebanyakannya tertumpu kepada pemesinan mudah dan pemasangan elektronik, dengan nilai tambah teknologi yang rendah. 2. Saiz pasaran: China mempunyai pasaran domestik yang besar, memberikan ruang untuk uji kaji dan lelaran bagi pembekal tempatan. Pasaran domestik Vietnam agak kecil, syarikat mesti mempunyai daya saing eksport sejak awal, yang memerlukan piawaian kualiti, kos, dan pensijilan yang lebih tinggi.

Namun, Vietnam juga mempunyai kelebihan unik: kos buruh yang lebih rendah, infrastruktur yang semakin baik, dan "status neutral" untuk mengelakkan geseran perdagangan kuasa besar. Kuncinya ialah sama ada kerajaan boleh menyelesaikan masalah "batu terakhir" seperti kesukaran pembiayaan PKS dan latihan teknikal yang tidak mencukupi dalam pelaksanaan dasar.

Dua Laluan Masa Depan

Melihat ke hadapan 2026-2035, industri sokongan Vietnam mungkin berpecah:

• Senario optimis: Perancangan kerajaan berjaya dilaksanakan, kawasan perindustrian seperti Ho Chi Minh City, Hanoi, dan Haiphong membentuk rangkaian pembekal khusus, kadar pensetempatan secara beransur-ansur menghampiri sasaran, Vietnam menjadi pusat bekalan peringkat kedua global untuk elektronik, automotif, dan jentera.
• Senario pesimis: Halangan pensijilan dan pembiayaan menghalang peningkatan PKS, syarikat asing terus bergantung kepada input import, kadar pensetempatan kekal di bawah 20%, Vietnam terperangkap dalam "kunci tahap sederhana-rendah".

Maklumat yang disampaikan di forum semasa cenderung optimis, tetapi tindakan masih perlu mengejar kata-kata. Seperti kata seorang pakar yang hadir: "Transformasi digital, data, dan kecerdasan buatan menjadi kelebihan daya saing baharu, boleh membantu syarikat meningkatkan produktiviti, mengurangkan kos, dan memenuhi piawaian antarabangsa." Tetapi untuk menterjemahkan konsep ini kepada output sebenar di kilang, Vietnam masih perlu melepasi pelbagai halangan.Nota Kaki: Artikel ini berdasarkan laporan Forum Industri Sokongan Bandar Ho Chi Minh pada 2 Julai 2026. Data dipetik daripada maklumat awam Kementerian Perancangan dan Pelaburan Vietnam serta Jabatan Perindustrian dan Perdagangan Bandar Ho Chi Minh.