La próxima generación de competencia de los parques industriales de Vietnam: de la fabricación de bajo costo al ecosistema de alto valor.

En la ola de reestructuración de la cadena de suministro global, Vietnam, gracias a su ventaja de costos laborales y ubicación geográfica, se convirtió en un destino popular para la transferencia manufacturera. Sin embargo, a medida que los gigantes tecnológicos internacionales cambian sus criterios de selección de ubicación de "bajo costo" a "alta resiliencia", el modelo de parques industriales de Vietnam enfrenta una prueba fundamental. Los expertos señalan que simplemente ofrecer talleres de producción ya no es suficiente para ganar el futuro.

De "alquiler de fábricas" a "ecosistema"

El presidente de la Asociación de Bienes Raíces de Vietnam, Nguyen Van Khoi, declaró en una reciente exposición de parques industriales en Haiphong: "Para atraer a las principales empresas tecnológicas del mundo, se debe proporcionar un espacio de desarrollo acorde". Enfatizó que los parques industriales de nueva generación ya no deben ser simples conjuntos de fábricas, sino un ecosistema integral que integre centros logísticos, infraestructura digital, centros de I+D, viviendas para trabajadores, educación, salud y servicios culturales.

Detrás de este cambio hay una lógica industrial profunda. La inversión en alta tecnología, representada por semiconductores y centros de datos, requiere infraestructura mucho más exigente que la manufactura tradicional. Según datos oficiales de Vietnam, el sector de semiconductores ha atraído más de 14 mil millones de dólares en inversión acumulada, con más de 240 proyectos, mientras que los centros de datos, la inteligencia artificial y las energías renovables están recibiendo una nueva ola de capital. Instituciones de inversión de Corea del Sur, Japón, Singapur, Estados Unidos y Europa están viendo los parques industriales vietnamitas como nodos estratégicos en la cadena de suministro regional.

Cuellos de botella del modelo tradicional

Aunque el índice de producción industrial de Vietnam creció un 10,8% interanual en la primera mitad de 2026, y la manufactura procesadora un 11,4%, el desarrollo de los parques industriales ha sido desigual. Nguyen Van Khoi señaló que muchos parques aún siguen el modelo antiguo: las instalaciones logísticas carecen de coordinación, hay conexiones débiles con las áreas urbanas, escasez de viviendas para trabajadores y apartamentos para expertos, y los servicios sociales no cumplen los estándares. La transformación digital y ecológica avanza lentamente, y la calidad de los servicios de apoyo a inversores es desigual. Además, persisten cuellos de botella administrativos como la limpieza de terrenos, los precios del suelo y los trámites de inversión.

El subdirector del Comité Central de Políticas y Estrategias, Nguyen Duc Hien, considera que los parques industriales de nueva generación deben convertirse en espacios donde convergen la innovación y la tecnología digital, centrados en la inteligencia artificial y los recursos humanos de alta calidad, formando clusters industriales innovadores que eleven directamente la productividad y competitividad nacional.

Tendencias globales fuerzan la transformación

A nivel mundial, la narrativa de los bienes raíces industriales está cambiando. Competidores como México, India y Tailandia han lanzado conceptos de "parques industriales inteligentes" que integran energía limpia, redes inteligentes y comunidades de empleados. Si Vietnam no logra salir de la trampa de bajo costo, podría quedar rezagado en la actualización de la cadena de valor global. El vicepresidente de Haiphong, Tran Van Quyen, señaló que actualmente entre el 70% y el 80% de la nueva inversión extranjera directa en manufactura procesadora se concentra en los parques, y las empresas extranjeras contribuyen con aproximadamente el 20% del PIB y más del 70% de las exportaciones, empleando directamente a casi 3,83 millones de trabajadores. Estas cifras son tanto logros como riesgos: si la industria se traslada, el impacto será sistémico.

Camino futuro: digitalización y ecologizaciónNguyen Van Khoi propuso que los parques industriales exitosos deben estar impulsados por datos, IA, Internet de las Cosas y big data, logrando una operación inteligente para mejorar la eficiencia, ahorrar energía y reducir costos. Esto significa que los administradores de los parques deben transformarse de promotores inmobiliarios a proveedores de servicios industriales, construyendo proactivamente redes 5G, plataformas de nube privada y sistemas de energía renovable. Al mismo tiempo, proporcionar viviendas asequibles y servicios públicos de calidad para los trabajadores es esencial para retener el talento y generar una competitividad sostenida.

Cabe destacar que Vietnam ha establecido un objetivo de crecimiento anual del PIB superior al 10%, lo que implica que la industria debe mantener un crecimiento de dos dígitos. En este contexto, los parques industriales deben avanzar simultáneamente en la sincronización de la planificación de infraestructuras, la transformación ecológica y la transformación digital, atrayendo especialmente proyectos de vanguardia como semiconductores e inteligencia artificial.

Desafíos y oportunidades coexisten

La transformación no se logra de la noche a la mañana. Aunque las políticas ya han definido una dirección clara, en la ejecución práctica aún se enfrentan problemas como la insuficiencia de reservas de suelo limpio, las dificultades de coordinación entre gobiernos locales y el aumento de los costos de inversión. Además, los gigantes tecnológicos globales exigen cada vez más resiliencia en las cadenas de suministro, por lo que Vietnam debe demostrar continuamente sus ventajas en fiabilidad energética, estabilidad política y derechos laborales.

Para los inversores, la próxima década del sector inmobiliario industrial en Vietnam ya no se tratará de simples transacciones de terrenos, sino de competir en la capacidad de gestión de parques, el nivel de servicios innovadores y las instalaciones integrales. Aquellos parques que completen primero la transformación ecológica tendrán la oportunidad de dominar en la ola de semiconductores, IA y energía verde. Y para Vietnam en sí mismo, esto no solo es un ajuste de la política industrial, sino una reconfiguración de la narrativa de competitividad nacional: pasar de "taller del mundo" a "centro de innovación".