Persaingan Generasi Akan Datang Taman Perindustrian Vietnam: Dari Pembuatan Kos Rendah ke Ekosistem Bernilai Tinggi

Dalam gelombang penstrukturan semula rantaian bekalan global, Vietnam pernah menjadi destinasi popular untuk pemindahan industri pembuatan dengan kelebihan kos buruh dan lokasi geografi. Walau bagaimanapun, apabila piawaian pemilihan lokasi gergasi teknologi antarabangsa beralih daripada "kos rendah" kepada "ketahanan tinggi", model hartanah perindustrian Vietnam kini menghadapi ujian asas. Pakar menunjukkan bahawa hanya menyediakan ruang kilang tidak lagi mencukupi untuk memenangi masa depan.

Dari "Sewa Kilang" ke "Ekosistem"

Pengerusi Persatuan Hartanah Vietnam, Nguyen Van Khue, secara terbuka menyatakan dalam pameran taman perindustrian yang baru-baru ini diadakan di Haiphong: "Untuk menarik syarikat teknologi terkemuka dunia, kita mesti menyediakan ruang pembangunan yang sesuai." Beliau menegaskan, taman perindustrian generasi baharu tidak lagi harus menjadi koleksi kilang yang ringkas, tetapi menjadi ekosistem bersepadu yang menggabungkan pusat logistik, infrastruktur digital, pusat R&D, perumahan pekerja, perkhidmatan pendidikan dan kesihatan serta budaya.

Di sebalik perubahan ini terdapat logik industri yang mendalam. Pelaburan berteknologi tinggi yang diwakili oleh semikonduktor dan pusat data memerlukan keperluan infrastruktur yang jauh lebih tinggi daripada pembuatan tradisional. Menurut data rasmi Vietnam, sektor semikonduktor telah menarik lebih AS$14 bilion pelaburan, melibatkan lebih 240 projek, manakala bidang pusat data, kecerdasan buatan, dan tenaga boleh diperbaharui menyaksikan gelombang modal baharu. Institusi pelaburan dari Korea Selatan, Jepun, Singapura, Amerika Syarikat dan Eropah kini menganggap taman perindustrian Vietnam sebagai nod strategik rantaian bekalan serantau.

Kekangan Model Tradisional

Walaupun indeks pengeluaran perindustrian Vietnam meningkat 10.8% tahun ke tahun pada separuh pertama 2026, dan sektor pembuatan pemprosesan meningkat 11.4%, pembangunan taman perindustrian adalah tidak sekata. Nguyen Van Khue menunjukkan bahawa banyak taman masih menggunakan model lama: kemudahan logistik kekurangan sinergi, hubungan lemah dengan bandar, kekurangan perumahan pekerja dan pangsapuri pakar, perkhidmatan sosial tidak mencapai standard. Transformasi digital dan hijau berjalan perlahan, kualiti perkhidmatan sokongan pelabur tidak seragam. Selain itu, halangan pentadbiran seperti pembersihan tanah, harga tanah, dan prosedur pelaburan masih wujud.

Timbalan Pengerusi Jawatankuasa Dasar dan Strategi Pusat, Nguyen Duc Hien, berpendapat bahawa taman perindustrian generasi baharu mesti menjadi ruang di mana inovasi dan teknologi digital bertemu, dengan kecerdasan buatan dan sumber manusia berkualiti tinggi sebagai teras, membentuk kluster perindustrian inovatif yang secara langsung meningkatkan produktiviti dan daya saing negara.

Trend Global Memaksa Transformasi

Di peringkat global, naratif hartanah perindustrian sedang berubah. Pesaing seperti Mexico, India, dan Thailand melancarkan konsep "taman perindustrian pintar" yang menggabungkan tenaga bersih, grid pintar, dan komuniti pekerja. Jika Vietnam tidak dapat keluar daripada perangkap kos rendah, ia mungkin ketinggalan dalam peningkatan rantaian nilai global. Timbalan Pengerusi Haiphong, Tran Van Quyen, menunjukkan bahawa pada masa ini 70% hingga 80% pelaburan langsung asing dalam pembuatan pemprosesan baharu tertumpu di dalam taman, syarikat asing menyumbang kira-kira 20% daripada KDNK dan lebih 70% daripada eksport, menggaji hampir 3.83 juta pekerja secara langsung. Angka-angka ini adalah pencapaian dan juga risiko - apabila industri berpindah keluar, kesannya akan bersifat sistemik.

Jalan Masa Depan: Digitalisasi dan Hijau阮文魁 mencadangkan bahawa taman perindustrian yang berjaya harus didorong oleh data, AI, IoT dan data besar, mencapai operasi pintar untuk meningkatkan kecekapan, menjimatkan tenaga dan mengurangkan kos. Ini bermakna pengurus taman perlu beralih daripada pemaju tanah kepada penyedia perkhidmatan perindustrian, secara proaktif membina rangkaian 5G, platform awan khusus dan sistem tenaga boleh diperbaharui. Pada masa yang sama, menyediakan perumahan mampu milik dan perkhidmatan awam berkualiti kepada pekerja adalah perlu untuk menarik bakat dan membentuk daya saing yang berterusan.

Perlu diperhatikan bahawa Vietnam telah menetapkan sasaran pertumbuhan KDNK tahunan melebihi 10%, yang bermaksud industri mesti mengekalkan pertumbuhan dua digit. Dalam konteks ini, taman perindustrian perlu menyelaraskan perancangan infrastruktur, transformasi hijau dan transformasi digital secara serentak, serta memberi tumpuan kepada menarik projek-projek canggih seperti semikonduktor dan kecerdasan buatan.

Cabaran dan peluang wujud bersama

Transformasi tidak berlaku dalam sekelip mata. Walaupun dasar telah menunjukkan arah yang jelas, pelaksanaan masih menghadapi masalah seperti kekurangan rizab tanah bersih, kesukaran kerjasama kerajaan tempatan dan peningkatan kos pelaburan. Selain itu, gergasi teknologi global semakin menuntut daya tahan rantaian bekalan, dan Vietnam perlu terus membuktikan kelebihannya dalam kebolehpercayaan tenaga, kestabilan politik dan hak pekerja.

Bagi pelabur, dekad akan datang untuk hartanah perindustrian Vietnam bukan lagi sekadar jual beli tanah, tetapi persaingan dalam keupayaan pengurusan taman, tahap perkhidmatan inovatif dan kemudahan sokongan komprehensif. Taman yang terlebih dahulu menyelesaikan transformasi ekologi akan berpeluang mendominasi gelombang semikonduktor, AI dan tenaga hijau. Bagi Vietnam sendiri, ini bukan sahaja pelarasan dasar perindustrian, tetapi juga pembentukan semula naratif daya saing negara—daripada "kilang dunia" kepada "pusat inovasi".